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BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

UN BON CROCHET AUX IDÉES REÇUES | Formation collective ENTREPRENEURS

LA MÉTHODE DE DÉMULTIPLICATION

CINQ JOURS POUR LA MAÎTRISER

Devenez expert en communication verbale et non verbale grâce à la formation Boostez votre chiffre d’affaires mise au point par Mon Entreprise – Ma Réussite. Cette formation collective initiale vise à répondre aux exigences des hommes et des femmes ayant l’envie de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Mais aussi à celles d’entrepreneurs qui ressentent le besoin d’aller plus loin durablement.

Cet accompagnement global permet d’obtenir rapidement toutes les bases nécessaires au succès à venir de votre business. Il s’agit d’apprendre à se vendre, à gagner plus et de façon pérenne.

Vous êtes la clé de votre réussite : le saviez-vous ?

Il n’est pas question de démarchage commercial, de phoning, de campagne emailing ou de distribution de flyers. En réalité, il s’agit de vous former à de nouvelles compétences afin d’accompagner votre développement et celui de votre entreprise.

Grâce à la méthode de démultiplication, unique et pratique, vous porterez votre entreprise au sommet de la réussite. C’est ​LA priorité de Mon Entreprise – Ma Réussite. Ainsi, une entreprise gagnante investit dans la connaissance des méthodes qui fonctionnent. C’est aussi une entreprise qui fait appel aux meilleurs pour être accompagné dans la mise en place d’actions rentables et efficaces.

formation boostez votre ca méthode démultiplication

Le stagiaire doit être chef d’entreprise ou salarié dans un service commercial.

Être autonome pour la mise en place de sa stratégie commerciale.

Déterminer son chiffre d’affaires idéal, parler en public, définir son client cible et en maîtriser la méthodologie.

5 journées de formation soit 35 heures.

Entre un et deux mois.

Accueillir et intégrer les personnes en situation de handicap est tout à fait envisageable. Sous réserve d’un délai de prévenance pour étudier puis réunir les ressources humaines et techniques les mieux adaptées aux spécificités de votre handicap. La salle de location est conforme aux normes relatives à l’accès aux personnes en situation de handicap.

Salle de location avec vidéoprojecteur, trépied et caméra, documents et exposés théoriques.

  • Test d’évaluation du chiffre d’affaires.
  • Cas pratique et prise de parole en public.
  • Grille d’analyse du client idéal.
    Test d’évaluation sur la relation de vente.
  • Validation du QCM écrit.
  • Trame d’évaluation à chaud puis à froid.

À partir de 1750€ HT. Repas et trajet non compris pour le stagiaire.

formation boostez 1ere partie 2022

PROGRAMME DE VOTRE FORMATION

QUI ÊTES-VOUS ?

PREMIÈRE PARTIE : APPRENDRE À MIEUX SE CONNAÎTRE

I – PRÉSENTATIONS

Boostez votre chiffre d’affaires est une formation sur-mesure qui s’adapte à votre business et à votre marché. Mais aussi à votre personnalité et aux enjeux de votre projet.

II – DÉFINITION DE VOS OBJECTIFS

Quels sont vos réels objectifs ? Comment savoir si certaines idées sont davantage à creuser que d’autres ? Quelles sont les peurs qui vous habitent ?

Quels sont les autres éléments qui vous empêchent d’avancer comme vous le souhaiteriez ? Objectif de ces questions : briser les barrières qui vous limitent.

Quant à votre positionnement de chef d’entreprise : vous sentez-vous légitime ? En adéquation avec votre activité ? Quel est votre positionnement à travers vos prestations ? Voici les questions auxquelles répond ce module de formation. 

Ensemble, nous chercherons à révéler certaines choses que vous refusez de vous avouer. Et qui pourtant une fois sorties vont vous libérer et vous soulager pour la suite de la formation. En parallèle, vous serez plus déterminé que jamais.

III – ASSURER ET ASSUMER VOTRE TARIF

Êtes-vous en accord avec le tarif que vous proposez ? Suffit-il à vos besoins pour vivre ou désirez-vous vivre mieux et plus sereinement ? Pour répondre à ces questions, nous listons ensemble les éléments qui pourraient vous empêcher d’assurer votre tarif, notamment :

  • La peur de perdre des clients : parce que vous pensez que votre prix est trop élevé.
  • Le fait que vous ne pourrez plus aider les plus démunis.
  • La crainte de payer plus de charges. Par exemple, si vous récoltez plus de chiffre d’affaires.
  • Les nouvelles exigences supposées de votre client.
  • Le fait que vous vous soyez accordé aux prix du marché.
  • Le manque de légitimité que vous pourriez encore ressentir pour augmenter votre tarif.

Objectif : transformer chacun de ces éléments en avantages car chacun d’entre eux a sa solution. Ainsi, cela vous ouvre de réelles perspectives pour l’avenir. Dans ce module, vous allez réapprendre à définir votre tarif. Et soyez-en sûr : ça fonctionne !

IV – TEST D’ÉVALUATION DU CHIFFRE D’AFFAIRES

DEUXIÈME PARTIE : SAVOIR PARLER EN PUBLIC

I – TEXTE DE PRÉSENTATION

Apprenez à parler de vous, à présenter votre entreprise, de vos produits et/ou services tout en étant percutant. Donnez à votre interlocuteur la motivation de prendre rendez-vous avec vous.

II – CAS PRATIQUE

Prise de parole en public.

III – LISTE DE NOMS SANS PRÉJUGÉS

Le secret du réseau : il s’agit d’identifier et de travailler en premier lieu votre liste de noms. L’objectif de ce module de formation est d’intégrer absolument toutes les personnes que vous connaissez, plus ou moins proches. On appelle cela le marché chaud.

IV – CIBLAGE DU CLIENT IDÉAL

L’objectif de ce ciblage est de se poser les bonnes questions afin d’atteindre son client idéal. Pour cela, il va falloir déterminer qui il est et où vous pouvez le trouver.

Vous espérez obtenir un maximum de clients, c’est compréhensible. En revanche, souhaitez-vous atteindre n’importe quel client ? Ne dites pas oui, c’est non ! Votre clientèle doit vous correspondre tout autant qu’à votre nouvelle approche : vous avez fait de votre passion un métier.

Certaines journées sont plus difficiles que d’autres. D’où l’intérêt de chercher votre client idéal. Pourquoi ? Car celui-ci :

  • Applique vos conseils et concrétise les actions que vous lui préconisez.
  • Reconnaît votre expertise et vous considère comme une référence dans votre spécialité.
  • Accepte vos tarifs sans tenter de les négocier…

La quête de votre clientèle idéale participe à votre épanouissement quotidien dans votre métier. Et par conséquent, à votre productivité.

V – GRILLE D’ANALYSE DU CLIENT IDÉAL

VI – PRÉPARATION D’UNE DEMANDE DE RDV PAR TÉLÉPHONE PUIS DE L’ÉCHANGE EN DIRECT

Quelle approche vous convient le mieux ? Quelle trame suivre pour être à l’aise lors de ces appels ? Lors du rendez-vous, quels sont les avantages à mettre en avant ? Comment dynamiser un échange et inciter votre prospect à vous suivre en mettant en place votre prestation ?

Ce module de la formation permet aussi de considérer ce sur quoi il faut travailler en amont. Et ce, tout en évitant de tomber dans la psychologie péjorative de la vente ainsi que dans l’émotionnel.

VII – PRÉPARATION DE L’ÉCHANGE DU RENDEZ-VOUS PHYSIQUE OU EN VISIOCONFÉRENCE

  • Diriger une négociation commerciale.
  • Avancer les arguments.
  • Anticiper les problématiques, les objections et les refus.
  • Faire un closing de qualité.

TROISIÈME PARTIE : ACCROCHER LE CLIENT

I – MISES EN SITUATION FILMÉES

Par ce biais, vous vivez le quotidien d’un entrepreneur. L’idée est de vous entraîner à vous adapter rapidement à n’importe quelle situation. Il ne s’agit pas de se juger les uns les autres. Au contraire, le but est de s’entraider pour améliorer nos performances.

Ces mises en situation filmées permettent aussi de vous voir, de corriger d’éventuels tics de langage, gestuels et/ou de posture. Vous prenez conscience de la clarté et de la concision de votre message face à votre interlocuteur. Les vidéos restent strictement confidentielles.

II – TEST D’ÉVALUATION SUR LA RELATION DE VENTE

QUATRIÈME PARTIE : DÉCOUVRIR LA COMMUNICATION NON-VERBALE LIÉE AU RELOOKING

Votre illustration visuelle, autrement dit, l’image que vous renvoyez, va promouvoir votre icône de marque. Elle servira à vous différencier de vos concurrents tout en gagnant de nouvelles parts de marché. Ce chapitre va également traiter de l’estime de soi, de votre confiance en vous. Et ce, afin de ne plus être démuni face à quelqu’un qui vous dit non.

I – DÉFINITION DE LA COLORIMÉTRIE ET MISES EN SITUATION

II – MORPHOLOGIE

Les différentes silhouettes et leur harmonisation.

CINQUIÈME PARTIE : CONCEPTUALISER UNE CARTE DE VISITE ATTRAYANTE

I – DÉFINIR UN PLAN DE COMMUNICATION

Le plan de communication est la traduction opérationnelle et structurée des actions de communication relatives à un projet. Il constitue le cadre de référence pour toutes les communications en rapport avec celui-ci. Pour le mettre en place, il est important de :

  • Tenir compte du contexte du projet.
  • Analyser les différents groupes cibles.
  • Déterminer les objectifs de communication.
  • Définir quels messages pour quels groupes cibles.
  • Établir le plan d’actions.

II – IDENTIFIER LES CIBLES

Dans cette étape, vous définissez les messages qui constitueront le « fil » de votre histoire. Plus vos messages sont adaptés aux besoins de vos groupes cibles, plus votre communication aura de l’influence.

III – SIGNIFICATION DE LA CHARTE GRAPHIQUE, DE LA SYMBOLIQUE ET DU CODE COULEUR

Le but d’une charte graphique est en premier lieu de normer les règles d’application du logotype et des constituantes graphiques de l’identité. Si elle est respectée, elle assure une cohérence et une harmonisation de tous les supports de communication.

IV – CONCEVOIR SA PROPRE CARTE DE VISITE SANS OUBLIER LA TAILLE ET LA QUALITÉ DU SUPPORT

Votre carte de visite doit être irréprochable pour renforcer sa lisibilité. En fait, c’est le critère le plus important ! Privilégiez une police sobre et classique pour un rendu optimal. Veillez à la qualité du papier en fonction de son épaisseur, sa rigidité et son vernis. Ces différents choix impacteront son destinataire.

Une carte de taille standard va se glisser facilement dans tous les portefeuilles, les poches et les classeurs prévus à cet effet.

V – ANALYSE DE DIFFÉRENTES CARTES DE VISITE ET LEUR “PERSONNALITÉ”

L’accroche sur une carte de visite se fait en deux secondes montre en main. Autrement dit, nous devons tout de suite y lire vos informations pertinentes tels que vos coordonnées et votre activité. Évitez trop de détails ou de fioritures ! Vous devez être bref et succinct. C’est ce que nous allons pouvoir analyser sur différentes cartes à travers leur comparaison.

VI – FAIRE RÉAGIR SON PROSPECT

Les cartes de visite permettent à vos interlocuteurs de se rappeler rapidement qui vous êtes et ce que vous pouvez leur apporter. Elles présentent l’avantage d’être un support qui véhicule efficacement l’image de votre marque. Mais également les conversation qui ont pu avoir lieu lors de vos rencontres. Par exemple, lors d’un salon ou d’une foire. Ainsi, elles créent des liens.

L’identité visuelle de votre entreprise doit être homogène sur tous vos supports de communication. La carte de visite ne déroge pas à cette règle.

VII – RÉSUMÉ, QCM ET TRAME D’ÉVALUATION À CHAUD

BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE VOTRE FORMATION

À la fin de ces 5 jours, vous saurez :

  • Déterminer votre chiffre d’affaires idéal.
  • Parler en public en maîtrisant votre stress et la prise de parole. En outre, vous serez capable d’adapter votre discours en fonction de votre interlocuteur.
  • Préciser votre client cible, où le trouver et comment l’aborder.
  • Maîtriser la méthodologie de la relation de vente.

Notez qu’un suivi personnalisé est inclus dans votre formation Boostez votre chiffre d’affaires. Celui-ci intègre deux bilans.

Taux de réussite en 2023 : 98 %

Certification Qualiopi

Mon Entreprise - Ma Réussite

La certification Qualiopi est connectée à l’évolution des OPCA en OPCO. L’idée ? D’une part, permettre à chaque stagiaire de bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale de sa formation. D’autre part, il s’agit de répondre aux exigences d’un référentiel incluant plusieurs nouvelles normes. Ce dernier vise à renforcer le développement de contenus de formation enrichis, pertinents et originaux destinés à accompagner tous les souhaits de changement et/ou d’évolution de chaque acteur de l’entreprise.

En effet, la certification Qualiopi permet de justifier la qualité d’une formation. Tant dans son contenu que dans sa capacité à répondre aux attentes et aux besoins de chaque stagiaire. Comment ? Par un audit et par un suivi durant toute la durée de la formation.

qualiopi processus certifié

Formations Mon Entreprise - Ma Réussite

Conçues pour le succès de votre entreprise et de tous ses acteurs !

formation boostez votre ca perfectionnement

Boostez votre chiffre d'affaires

Perfectionnement

Boostez toujours plus votre chiffre d’affaires ! La première partie de ce module de perfectionnement consiste en la définition de votre client idéal. Autrement dit, quelqu’un qui va correspondre à votre avatar client. Dans la seconde partie du module, place à l’action ! L’objectif est d’adapter votre approche à votre identité et à vos propres besoins.

Développez votre entreprise

Grâce à Facebook et Linkedin

Apprenez à aborder Facebook et Linkedin par différents moyens et usages ! Comptes particuliers, pages professionnelles, ciblages et référencements payants : Facebook et Linkedin offrent de nouveaux espaces pour conquérir des marchés. Prenez en main vos profils pour qu’ils soient plus impactants. Désormais, vous êtes votre propre média !

réseaux sociaux en entreprise memr

Réseaux sociaux en entreprise

Salariés et demandeurs d'emploi

Les réseaux sociaux jouent désormais un rôle stratégique fondamental au sein de l’entreprise. En outre, ils impliquent chacun de ses salariés. C’est pourquoi Mon Entreprise – Ma Réussite a conçu une toute nouvelle formation entièrement destinée à vos collaborateurs en activité ainsi qu’aux personnes à la recherche d’un emploi.

LES ATELIERS DE LA FORMATION

TOUT À Y GAGNER !

Vous en avez marre de passer à côté des opportunités de formation qui pourraient vraiment vous permettre de faire la différence dans votre quotidien de chef d’entreprise ? Vous ne trouvez pas le temps d’en profiter ? Peut-être que vous ne disposez pas des fonds suffisants pour miser sur votre réussite entrepreneuriale ? Alors les ateliers de la formation Mon Entreprise – Ma Réussite sont faits pour vous ! 

Les ateliers de la formation, ce sont des formations courtes sur une matinée destinées aux créateurs et aux chefs d’entreprise. Leur objectif est de vous permettre, en moins de trois heures, de mettre vraiment toutes les chances de votre côté ! D’une part, quant à l’opportunité de développer et parfaire vos compétences en prospection commerciale. D’autre part, quant au perfectionnement de votre approche sur les réseaux sociaux.

BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

UN BON CROCHET AUX IDÉES REÇUES | FORMATION COLLECTIVE ENTREPRENEURS

MÉTHODE DE DÉMULTIPLICATION

CINQ JOURS POUR LA MAÎTRISER

Devenez expert en communication verbale et non verbale grâce à la formation Boostez votre chiffre d’affaires mise au point par Mon Entreprise – Ma Réussite. Cette formation collective initiale vise à répondre aux exigences des hommes et des femmes ayant l’envie de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Mais aussi à celles d’entrepreneurs qui ressentent le besoin d’aller plus loin durablement.

Cet accompagnement global permet d’obtenir rapidement toutes les bases nécessaires au succès à venir de votre business. Il s’agit d’apprendre à se vendre, à gagner plus et de façon pérenne.

Vous êtes la clé de votre réussite : le saviez-vous ? Il n’est pas question de démarchage commercial, de phoning, de campagne emailing ou de distribution de flyers. En réalité, il s’agit de vous former à de nouvelles compétences afin d’accompagner votre développement et celui de votre entreprise.

formation boostez votre ca méthode démultiplication

Grâce à la méthode de démultiplication, unique et pratique, vous porterez votre entreprise au sommet de la réussite. C’est ​LA priorité de Mon Entreprise – Ma Réussite.

Ainsi, une entreprise gagnante investit dans la connaissance des méthodes qui fonctionnent.

C’est aussi une entreprise qui fait appel aux meilleurs pour être accompagné dans la mise en place d’actions rentables et efficaces.

Le stagiaire doit être chef d’entreprise ou salarié dans un service commercial.

Être autonome pour la mise en place de sa stratégie commerciale.

Déterminer son chiffre d’affaires idéal, parler en public, définir son client cible et en maîtriser la méthodologie.

5 journées de formation soit 35 heures.

Entre un et deux mois.

Accueillir et intégrer les personnes en situation de handicap est tout à fait envisageable. Sous réserve d’un délai de prévenance pour étudier puis réunir les ressources humaines et techniques les mieux adaptées aux spécificités de votre handicap. La salle de location est conforme aux normes relatives à l’accès aux personnes en situation de handicap.

Salle de location avec vidéoprojecteur, trépied et caméra, documents et exposés théoriques.

  • Test d’évaluation du chiffre d’affaires.
  • Cas pratique et prise de parole en public.
  • Grille d’analyse du client idéal.
    Test d’évaluation sur la relation de vente.
  • Validation du QCM écrit.
  • Trame d’évaluation à chaud puis à froid.

À partir de 1750€ HT. Repas et trajet non compris pour le stagiaire.

PROGRAMME DE FORMATION

QUI ÊTES-VOUS ?

PREMIÈRE PARTIE : APPRENDRE À MIEUX SE CONNAÎTRE

Boostez votre chiffre d’affaires est une formation sur-mesure qui s’adapte à votre business et à votre marché. Mais aussi à votre personnalité et aux enjeux de votre projet.

Quels sont vos réels objectifs ? Comment savoir si certaines idées sont davantage à creuser que d’autres ? Quelles sont les peurs qui vous habitent ? Quels sont les autres éléments qui vous empêchent d’avancer comme vous le souhaiteriez ? Objectif de ces questions : briser les barrières qui vous limitent.

Quant à votre positionnement de chef d’entreprise : vous sentez-vous légitime ? En adéquation avec votre activité ? Quel est votre positionnement à travers vos prestations ? Voici les questions auxquelles répond ce module de formation. 

Ensemble, nous chercherons à révéler certaines choses que vous refusez de vous avouer. Et qui pourtant une fois sorties vont vous libérer et vous soulager pour la suite de la formation. En parallèle, vous serez plus déterminé que jamais.

Êtes-vous en accord avec le tarif que vous proposez ? Suffit-il à vos besoins pour vivre ou désirez-vous vivre mieux et plus sereinement ? Pour répondre à ces questions, nous listons ensemble les éléments qui pourraient vous empêcher d’assurer votre tarif, notamment :

  • La peur de perdre des clients : parce que vous pensez que votre prix est trop élevé.
  • Le fait que vous ne pourrez plus aider les plus démunis.
  • La crainte de payer plus de charges. Par exemple, si vous récoltez plus de chiffre d’affaires.
  • Les nouvelles exigences supposées de votre client.
  • Le fait que vous vous soyez accordé aux prix du marché.
  • Le manque de légitimité que vous pourriez encore ressentir pour augmenter votre tarif.

Objectif : transformer chacun de ces éléments en avantages car chacun d’entre eux a sa solution. Ainsi, cela vous ouvre de réelles perspectives pour l’avenir. Dans ce module, vous allez réapprendre à définir votre tarif. Et soyez-en sûr : ça fonctionne !

Test d’évaluation du chiffre d’affaires.

formation boostez 1ere partie 2022

DEUXIÈME PARTIE : SAVOIR PARLER EN PUBLIC

I – TEXTE DE PRÉSENTATION

Apprenez à parler de vous, à présenter votre entreprise, de vos produits et/ou services tout en étant percutant. Donnez à votre interlocuteur la motivation de prendre rendez-vous avec vous.

II – CAS PRATIQUE

Prise de parole en public.

III – LISTE DE NOMS SANS PRÉJUGÉS

Le secret du réseau : il s’agit d’identifier et de travailler en premier lieu votre liste de noms. L’objectif de ce module de formation est d’intégrer absolument toutes les personnes que vous connaissez, plus ou moins proches. On appelle cela le marché chaud.

IV – CIBLAGE DU CLIENT IDÉAL

L’objectif de ce ciblage est de se poser les bonnes questions afin d’atteindre son client idéal. Pour cela, il va falloir déterminer qui il est et où vous pouvez le trouver.

Vous espérez obtenir un maximum de clients, c’est compréhensible. En revanche, souhaitez-vous atteindre n’importe quel client ? Ne dites pas oui, c’est non ! Votre clientèle doit vous correspondre tout autant qu’à votre nouvelle approche : vous avez fait de votre passion un métier.

Certaines journées sont plus difficiles que d’autres. D’où l’intérêt de chercher votre client idéal. Pourquoi ? Car celui-ci :

  • Applique vos conseils et concrétise les actions que vous lui préconisez.
  • Reconnaît votre expertise et vous considère comme une référence dans votre spécialité.
  • Accepte vos tarifs sans tenter de les négocier…

La quête de votre clientèle idéale participe à votre épanouissement quotidien dans votre métier. Et par conséquent, à votre productivité.

V – GRILLE D’ANALYSE DU CLIENT IDÉAL

VI – PRÉPARATION D’UNE DEMANDE DE RDV PAR TÉLÉPHONE PUIS DE L’ÉCHANGE EN DIRECT

Quelle approche vous convient le mieux ? Quelle trame suivre pour être à l’aise lors de ces appels ? Lors du rendez-vous, quels sont les avantages à mettre en avant ? Comment dynamiser un échange et inciter votre prospect à vous suivre en mettant en place votre prestation ?

Ce module de la formation permet aussi de considérer ce sur quoi il faut travailler en amont. Et ce, tout en évitant de tomber dans la psychologie péjorative de la vente ainsi que dans l’émotionnel.

VII – PRÉPARATION DE L’ÉCHANGE DU RENDEZ-VOUS PHYSIQUE OU EN VISIOCONFÉRENCE

  • Diriger une négociation commerciale.
  • Avancer les arguments.
  • Anticiper les problématiques, les objections et les refus.
  • Faire un closing de qualité.

TROISIÈME PARTIE : ACCROCHER LE CLIENT

Par ce biais, vous vivez le quotidien d’un entrepreneur. L’idée est de vous entraîner à vous adapter rapidement à n’importe quelle situation. Il ne s’agit pas de se juger les uns les autres. Au contraire, le but est de s’entraider pour améliorer nos performances.

Ces mises en situation filmées permettent aussi de vous voir, de corriger d’éventuels tics de langage, gestuels et/ou de posture. Vous prenez conscience de la clarté et de la concision de votre message face à votre interlocuteur. Les vidéos restent strictement confidentielles.

Test d’évaluation sur la relation de vente.

QUATRIÈME PARTIE : DÉCOUVRIR LA COMMUNICATION NON-VERBALE LIÉE AU RELOOKING

Votre illustration visuelle, autrement dit, l’image que vous renvoyez, va promouvoir votre icône de marque. Elle servira à vous différencier de vos concurrents tout en gagnant de nouvelles parts de marché.

Ce chapitre va également traiter de l’estime de soi, de votre confiance en vous. Et ce, afin de ne plus être démuni face à quelqu’un qui vous dit non.

I – DÉFINITION DE LA COLORIMÉTRIE ET MISES EN SITUATION

II – MORPHOLOGIE

Les différentes silhouettes et leur harmonisation.

CINQUIÈME PARTIE : CONCEPTUALISER UNE CARTE DE VISITE ATTRAYANTE

I – DÉFINIR UN PLAN DE COMMUNICATION

Le plan de communication est la traduction opérationnelle et structurée des actions de communication relatives à un projet. Il constitue le cadre de référence pour toutes les communications en rapport avec celui-ci. Pour le mettre en place, il est important de :

  • Tenir compte du contexte du projet.
  • Analyser les différents groupes cibles.
  • Déterminer les objectifs de communication.
  • Définir quels messages pour quels groupes cibles.
  • Établir le plan d’actions.

II – IDENTIFIER LES CIBLES

Dans cette étape, vous définissez les messages qui constitueront le « fil » de votre histoire. Plus vos messages sont adaptés aux besoins de vos groupes cibles, plus votre communication aura de l’influence.

III – SIGNIFICATION DE LA CHARTE GRAPHIQUE, DE LA SYMBOLIQUE ET DU CODE COULEUR

Le but d’une charte graphique est en premier lieu de normer les règles d’application du logotype et des constituantes graphiques de l’identité. Si elle est respectée, elle assure une cohérence et une harmonisation de tous les supports de communication.

IV – CONCEVOIR SA PROPRE CARTE DE VISITE SANS OUBLIER LA TAILLE ET LA QUALITÉ DU SUPPORT

Votre carte de visite doit être irréprochable pour renforcer sa lisibilité. En fait, c’est le critère le plus important ! Privilégiez une police sobre et classique pour un rendu optimal. Veillez à la qualité du papier en fonction de son épaisseur, sa rigidité et son vernis. Ces différents choix impacteront son destinataire.

Une carte de taille standard va se glisser facilement dans tous les portefeuilles, les poches et les classeurs prévus à cet effet.

V – ANALYSE DE DIFFÉRENTES CARTES DE VISITE ET LEUR “PERSONNALITÉ”

L’accroche sur une carte de visite se fait en deux secondes montre en main. Autrement dit, nous devons tout de suite y lire vos informations pertinentes tels que vos coordonnées et votre activité. Évitez trop de détails ou de fioritures ! Vous devez être bref et succinct. C’est ce que nous allons pouvoir analyser sur différentes cartes à travers leur comparaison.

VI – FAIRE RÉAGIR SON PROSPECT

Les cartes de visite permettent à vos interlocuteurs de se rappeler rapidement qui vous êtes et ce que vous pouvez leur apporter. Elles présentent l’avantage d’être un support qui véhicule efficacement l’image de votre marque. Mais également les conversation qui ont pu avoir lieu lors de vos rencontres. Par exemple, lors d’un salon ou d’une foire. Ainsi, elles créent des liens.

L’identité visuelle de votre entreprise doit être homogène sur tous vos supports de communication. La carte de visite ne déroge pas à cette règle.

VII – RÉSUMÉ, QCM ET TRAME D’ÉVALUATION À CHAUD

BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE VOTRE FORMATION

À la fin de ces 5 jours, vous saurez :

  • Déterminer votre chiffre d’affaires idéal.
  • Parler en public en maîtrisant votre stress et la prise de parole. En outre, vous serez capable d’adapter votre discours en fonction de votre interlocuteur.
  • Préciser votre client cible, où le trouver et comment l’aborder.
  • Maîtriser la méthodologie de la relation de vente.

Notez qu’un suivi personnalisé est inclus dans votre formation Boostez votre chiffre d’affaires. Celui-ci intègre deux bilans.

Taux de réussite en 2023 : 98 %

qualiopi processus certifié

CERTIFICATION QUALIOPI

MON ENTREPRISE - MA RÉUSSITE

La certification Qualiopi permet de justifier la qualité d’une formation. Tant dans son contenu que dans sa capacité à répondre aux attentes et aux besoins de chaque stagiaire.

Comment ? Par le développement de contenus de formation enrichis, pertinents et originaux. Mais aussi par un audit et par un suivi durant toute la durée de la formation.

FORMATIONS MON ENTREPRISE - MA RÉUSSITE

CONÇUES POUR LE SUCCÈS DE VOTRE ENTREPRISE ET DE TOUS SES ACTEURS !

formation boostez votre ca perfectionnement

BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

Perfectionnement

La suite de la formation collective mais à travers un module sur mesure et individuel pour conquérir votre client idéal.

DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE

Grâce À FACEBOOK ET LINKEDIN

Prenez en main vos profils pour qu’ils soient plus impactants. Désormais, vous êtes votre propre média !

réseaux sociaux en entreprise memr

RÉSEAUX SOCIAUX EN ENTREPRISE

SALARIÉS ET DEMANDEURS D'EMPLOI

Les réseaux sociaux jouent un rôle stratégique fondamental dans l’entreprise. Ils impliquent chacun de ses salariés.

LES ATELIERS DE LA FORMATION

TOUT À Y GAGNER !

Vous en avez marre de passer à côté des opportunités de formation qui pourraient vraiment vous permettre de faire la différence dans votre quotidien de chef d’entreprise ? Vous n’avez pas le temps ni les fonds suffisants ?

Alors les ateliers de la formation Mon Entreprise – Ma Réussite sont faits pour vous !

BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

UN BON CROCHET AUX IDÉES REÇUES

FORMATION COLLECTIVE ENTREPRENEURS

LA MÉTHODE DE DÉMULTIPLICATION

CINQ JOURS POUR LA MAÎTRISER

Devenez expert en communication verbale et non verbale grâce à la formation Boostez votre chiffre d’affaires mise au point par Mon Entreprise – Ma Réussite. Cette formation collective initiale vise à répondre aux exigences des hommes et des femmes ayant l’envie de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Mais aussi à celles d’entrepreneurs qui ressentent le besoin d’aller plus loin durablement.

Cet accompagnement global permet d’obtenir rapidement toutes les bases nécessaires au succès à venir de votre business. Il s’agit d’apprendre à se vendre, à gagner plus et de façon pérenne. Vous êtes la clé de votre réussite : le saviez-vous ? Il n’est pas question de démarchage commercial, de phoning, de campagne emailing ou de distribution de flyers. En réalité, il s’agit de vous former à de nouvelles compétences afin d’accompagner votre développement et celui de votre entreprise.

Grâce à la méthode de démultiplication, unique et pratique, vous porterez votre entreprise au sommet de la réussite. C’est ​LA priorité de Mon Entreprise – Ma Réussite. Ainsi, une entreprise gagnante investit dans la connaissance des méthodes qui fonctionnent. C’est aussi une entreprise qui fait appel aux meilleurs pour être accompagné dans la mise en place d’actions rentables et efficaces.

Le stagiaire doit être chef d’entreprise ou salarié dans un service commercial.

Être autonome pour la mise en place de sa stratégie commerciale.

Déterminer son chiffre d’affaires idéal, parler en public, définir son client cible et en maîtriser la méthodologie.

5 journées de formation soit 35 heures.

Entre un et deux mois.

Accueillir et intégrer les personnes en situation de handicap est tout à fait envisageable. Sous réserve d’un délai de prévenance pour étudier puis réunir les ressources humaines et techniques les mieux adaptées aux spécificités de votre handicap. La salle de location est conforme aux normes relatives à l’accès aux personnes en situation de handicap.

Salle de location avec vidéoprojecteur, trépied et caméra, documents et exposés théoriques.

  • Test d’évaluation du chiffre d’affaires.
  • Cas pratique et prise de parole en public.
  • Grille d’analyse du client idéal.
    Test d’évaluation sur la relation de vente.
  • Validation du QCM écrit.
  • Trame d’évaluation à chaud puis à froid.

À partir de 1750€ HT. Repas et trajet non compris pour le stagiaire.

formation boostez 1ere partie 2022

PROGRAMME DE VOTRE FORMATION

QUI ÊTES-VOUS ?

PREMIÈRE PARTIE : APPRENDRE À MIEUX SE CONNAÎTRE

I – PRÉSENTATIONS

Boostez votre chiffre d’affaires est une formation sur-mesure qui s’adapte à votre business et à votre marché. Mais aussi à votre personnalité et aux enjeux de votre projet.

II – DÉFINITION DE VOS OBJECTIFS

Quels sont vos réels objectifs ? Comment savoir si certaines idées sont davantage à creuser que d’autres ? Quelles sont les peurs qui vous habitent ? Quels sont les autres éléments qui vous empêchent d’avancer comme vous le souhaiteriez ? Objectif de ces questions : briser les barrières qui vous limitent.

Quant à votre positionnement de chef d’entreprise : vous sentez-vous légitime ? En adéquation avec votre activité ? Quel est votre positionnement à travers vos prestations ? Voici les questions auxquelles répond ce module de formation. 

Ensemble, nous chercherons à révéler certaines choses que vous refusez de vous avouer. Et qui pourtant une fois sorties vont vous libérer et vous soulager pour la suite de la formation. En parallèle, vous serez plus déterminé que jamais.

III – ASSURER ET ASSUMER VOTRE TARIF

Êtes-vous en accord avec le tarif que vous proposez ? Suffit-il à vos besoins pour vivre ou désirez-vous vivre mieux et plus sereinement ? Pour répondre à ces questions, nous listons ensemble les éléments qui pourraient vous empêcher d’assurer votre tarif, notamment :

  • La peur de perdre des clients : parce que vous pensez que votre prix est trop élevé.
  • Le fait que vous ne pourrez plus aider les plus démunis.
  • La crainte de payer plus de charges. Par exemple, si vous récoltez plus de chiffre d’affaires.
  • Les nouvelles exigences supposées de votre client.
  • Le fait que vous vous soyez accordé aux prix du marché.
  • Le manque de légitimité que vous pourriez encore ressentir pour augmenter votre tarif.

Objectif : transformer chacun de ces éléments en avantages car chacun d’entre eux a sa solution. Ainsi, cela vous ouvre de réelles perspectives pour l’avenir. Dans ce module, vous allez réapprendre à définir votre tarif. Et soyez-en sûr : ça fonctionne !

IV – TEST D’ÉVALUATION DU CHIFFRE D’AFFAIRES

DEUXIÈME PARTIE : SAVOIR PARLER EN PUBLIC

I – TEXTE DE PRÉSENTATION

Apprenez à parler de vous, à présenter votre entreprise, de vos produits et/ou services tout en étant percutant. Donnez à votre interlocuteur la motivation de prendre rendez-vous avec vous.

II – CAS PRATIQUE

Prise de parole en public.

III – LISTE DE NOMS SANS PRÉJUGÉS

Le secret du réseau : il s’agit d’identifier et de travailler en premier lieu votre liste de noms. L’objectif de ce module de formation est d’intégrer absolument toutes les personnes que vous connaissez, plus ou moins proches. On appelle cela le marché chaud.

IV – CIBLAGE DU CLIENT IDÉAL

L’objectif de ce ciblage est de se poser les bonnes questions afin d’atteindre son client idéal. Pour cela, il va falloir déterminer qui il est et où vous pouvez le trouver.

Vous espérez obtenir un maximum de clients, c’est compréhensible. En revanche, souhaitez-vous atteindre n’importe quel client ? Ne dites pas oui, c’est non ! Votre clientèle doit vous correspondre tout autant qu’à votre nouvelle approche : vous avez fait de votre passion un métier.

Certaines journées sont plus difficiles que d’autres. D’où l’intérêt de chercher votre client idéal. Pourquoi ? Car celui-ci :

  • Applique vos conseils et concrétise les actions que vous lui préconisez.
  • Reconnaît votre expertise et vous considère comme une référence dans votre spécialité.
  • Accepte vos tarifs sans tenter de les négocier…

La quête de votre clientèle idéale participe à votre épanouissement quotidien dans votre métier. Et par conséquent, à votre productivité.

V – GRILLE D’ANALYSE DU CLIENT IDÉAL

VI – PRÉPARATION D’UNE DEMANDE DE RDV PAR TÉLÉPHONE PUIS DE L’ÉCHANGE EN DIRECT

Quelle approche vous convient le mieux ? Quelle trame suivre pour être à l’aise lors de ces appels ? Lors du rendez-vous, quels sont les avantages à mettre en avant ? Comment dynamiser un échange et inciter votre prospect à vous suivre en mettant en place votre prestation ?

Ce module de la formation permet aussi de considérer ce sur quoi il faut travailler en amont. Et ce, tout en évitant de tomber dans la psychologie péjorative de la vente ainsi que dans l’émotionnel.

VII – PRÉPARATION DE L’ÉCHANGE DU RENDEZ-VOUS PHYSIQUE OU EN VISIOCONFÉRENCE

  • Diriger une négociation commerciale.
  • Avancer les arguments.
  • Anticiper les problématiques, les objections et les refus.
  • Faire un closing de qualité.

TROISIÈME PARTIE : ACCROCHER LE CLIENT

I – MISES EN SITUATION FILMÉES

Par ce biais, vous vivez le quotidien d’un entrepreneur. L’idée est de vous entraîner à vous adapter rapidement à n’importe quelle situation. Il ne s’agit pas de se juger les uns les autres. Au contraire, le but est de s’entraider pour améliorer nos performances.

Ces mises en situation filmées permettent aussi de vous voir, de corriger d’éventuels tics de langage, gestuels et/ou de posture. Vous prenez conscience de la clarté et de la concision de votre message face à votre interlocuteur. Les vidéos restent strictement confidentielles.

II – TEST D’ÉVALUATION SUR LA RELATION DE VENTE

QUATRIÈME PARTIE : DÉCOUVRIR LA COMMUNICATION NON-VERBALE LIÉE AU RELOOKING

Votre illustration visuelle, autrement dit, l’image que vous renvoyez, va promouvoir votre icône de marque. Elle servira à vous différencier de vos concurrents tout en gagnant de nouvelles parts de marché. Ce chapitre va également traiter de l’estime de soi, de votre confiance en vous. Et ce, afin de ne plus être démuni face à quelqu’un qui vous dit non.

I – DÉFINITION DE LA COLORIMÉTRIE ET MISES EN SITUATION

II – MORPHOLOGIE

Les différentes silhouettes et leur harmonisation.

CINQUIÈME PARTIE : CONCEPTUALISER UNE CARTE DE VISITE ATTRAYANTE

I – DÉFINIR UN PLAN DE COMMUNICATION

Le plan de communication est la traduction opérationnelle et structurée des actions de communication relatives à un projet. Il constitue le cadre de référence pour toutes les communications en rapport avec celui-ci. Pour le mettre en place, il est important de :

  • Tenir compte du contexte du projet.
  • Analyser les différents groupes cibles.
  • Déterminer les objectifs de communication.
  • Définir quels messages pour quels groupes cibles.
  • Établir le plan d’actions.

II – IDENTIFIER LES CIBLES

Dans cette étape, vous définissez les messages qui constitueront le « fil » de votre histoire. Plus vos messages sont adaptés aux besoins de vos groupes cibles, plus votre communication aura de l’influence.

III – SIGNIFICATION DE LA CHARTE GRAPHIQUE, DE LA SYMBOLIQUE ET DU CODE COULEUR

Le but d’une charte graphique est en premier lieu de normer les règles d’application du logotype et des constituantes graphiques de l’identité. Si elle est respectée, elle assure une cohérence et une harmonisation de tous les supports de communication.

IV – CONCEVOIR SA PROPRE CARTE DE VISITE SANS OUBLIER LA TAILLE ET LA QUALITÉ DU SUPPORT

Votre carte de visite doit être irréprochable pour renforcer sa lisibilité. En fait, c’est le critère le plus important ! Privilégiez une police sobre et classique pour un rendu optimal. Veillez à la qualité du papier en fonction de son épaisseur, sa rigidité et son vernis. Ces différents choix impacteront son destinataire.

Une carte de taille standard va se glisser facilement dans tous les portefeuilles, les poches et les classeurs prévus à cet effet.

V – ANALYSE DE DIFFÉRENTES CARTES DE VISITE ET LEUR “PERSONNALITÉ”

L’accroche sur une carte de visite se fait en deux secondes montre en main. Autrement dit, nous devons tout de suite y lire vos informations pertinentes tels que vos coordonnées et votre activité. Évitez trop de détails ou de fioritures ! Vous devez être bref et succinct. C’est ce que nous allons pouvoir analyser sur différentes cartes à travers leur comparaison.

VI – FAIRE RÉAGIR SON PROSPECT

Les cartes de visite permettent à vos interlocuteurs de se rappeler rapidement qui vous êtes et ce que vous pouvez leur apporter. Elles présentent l’avantage d’être un support qui véhicule efficacement l’image de votre marque. Mais également les conversation qui ont pu avoir lieu lors de vos rencontres. Par exemple, lors d’un salon ou d’une foire. Ainsi, elles créent des liens.

L’identité visuelle de votre entreprise doit être homogène sur tous vos supports de communication. La carte de visite ne déroge pas à cette règle.

VII – RÉSUMÉ, QCM ET TRAME D’ÉVALUATION À CHAUD

BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À la fin de ces 5 jours, vous saurez :

  • Déterminer votre chiffre d’affaires idéal.
  • Parler en public en maîtrisant votre stress et la prise de parole. En outre, vous serez capable d’adapter votre discours en fonction de votre interlocuteur.
  • Préciser votre client cible, où le trouver et comment l’aborder.
  • Maîtriser la méthodologie de la relation de vente.

Notez qu’un suivi personnalisé est inclus dans votre formation Boostez votre chiffre d’affaires. Celui-ci intègre deux bilans.

Taux de réussite en 2023 : 98 %

CERTIFICATION QUALIOPI

MON ENTREPRISE - MA RÉUSSITE

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La certification Qualiopi est connectée à l’évolution des OPCA en OPCO. L’idée ? D’une part, permettre à chaque stagiaire de bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale de sa formation. D’autre part, il s’agit de répondre aux exigences d’un référentiel incluant plusieurs nouvelles normes. Ce dernier vise à renforcer le développement de contenus de formation enrichis, pertinents et originaux destinés à accompagner tous les souhaits de changement et/ou d’évolution de chaque acteur de l’entreprise.

En effet, la certification Qualiopi permet de justifier la qualité d’une formation. Tant dans son contenu que dans sa capacité à répondre aux attentes et aux besoins de chaque stagiaire. Comment ? Par un audit et par un suivi durant toute la durée de la formation.

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CONÇUES POUR LE SUCCÈS DE VOTRE ENTREPRISE ET DE TOUS SES ACTEURS !

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Perfectionnement

Boostez toujours plus votre chiffre d’affaires ! La première partie de ce module de perfectionnement consiste en la définition de votre client idéal. Autrement dit, quelqu’un qui va correspondre à votre avatar client. Dans la seconde partie du module, place à l’action ! L’objectif est d’adapter votre approche à votre identité et à vos propres besoins.

DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE

Grâce À FACEBOOK ET LINKEDIN

Apprenez à aborder Facebook et Linkedin par différents moyens et usages ! Comptes particuliers, pages professionnelles, ciblages et référencements payants : Facebook et Linkedin offrent de nouveaux espaces pour conquérir des marchés. Prenez en main vos profils pour qu’ils soient plus impactants. Désormais, vous êtes votre propre média !

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RÉSEAUX SOCIAUX EN ENTREPRISE

SALARIÉS ET DEMANDEURS D'EMPLOI

Les réseaux sociaux jouent désormais un rôle stratégique fondamental au sein de l’entreprise. En outre, ils impliquent chacun de ses salariés. C’est pourquoi Mon Entreprise – Ma Réussite a conçu une toute nouvelle formation entièrement destinée à vos collaborateurs en activité ainsi qu’aux personnes à la recherche d’un emploi.

LES ATELIERS DE LA FORMATION

TOUT À Y GAGNER !

Vous en avez marre de passer à côté des opportunités de formation qui pourraient vraiment vous permettre de faire la différence dans votre quotidien de chef d’entreprise ? Vous ne trouvez pas le temps d’en profiter ? Peut-être que vous ne disposez pas des fonds suffisants pour miser sur votre réussite entrepreneuriale ? Alors les ateliers de la formation Mon Entreprise – Ma Réussite sont faits pour vous ! 

Les ateliers de la formation, ce sont des formations courtes sur une matinée destinées aux créateurs et aux chefs d’entreprise. Leur objectif est de vous permettre, en moins de trois heures, de mettre vraiment toutes les chances de votre côté ! D’une part, quant à l’opportunité de développer et parfaire vos compétences en prospection commerciale. D’autre part, quant au perfectionnement de votre approche sur les réseaux sociaux.